金年会·(金字招牌)诚信至上

    3月19日，中国金年会集团召开质量管理委员会2020年第一次会议。中国金年会集团党组书记、董事长、质量管理委员会主任雷凡培出席会议并讲话，党组副书记、总经理、质量管理委员会第一副主任杨金成主持会议。
    会议听取了集团公司质量问题“减存量、遏增量”专项行动、舰船精细化质量管理要求、2020年质量工作要点等近期主要质量工作的汇报，审议了集团公司“2019年质量工作报告”及集团公司“2020年度质量工作会暨质量问题‘减存量、遏增量’工作部署视频会”有关事项。

    雷凡培指出，这次会议是两集团重组以来召开的第一次质量管理委员会会议。集团公司上下要全面贯彻习近平强军思想和对质量工作重要指示批示精神，清醒认识当前质量工作面临的严峻形势，进一步统一思想、眼睛向内，把质量摆在更高的战略位置，坚持以如履薄冰的心态做好质量工作。
    雷凡培要求，一要聚焦集团公司发展战略推动质量提升。建立形成具有金年会特色的质量标准体系，提升企业质量标准水平，探索建立具有行业特色、实用高效的质量管理模式，全面提升集团公司质量竞争力。二要提升质量精细化管理水平。坚持系统思维，要以精细化质量管理要求为纲领，系统推进实施各项举措，实现质量管理水平的不断提升。三要坚持问题导向推进质量工作。聚焦质量问题治理，加强考核引导，强化责任落实，确保实现“减存量、遏增量”专项行动目标。四要凝炼具有新集团特色的优秀质量文化。把国家利益摆在首位，充分发挥质量文化的导向作用，持续强化全员质量意识、责任意识和纪律意识，增强质量工作的内生动力。
    雷凡培强调，产品质量是企业生存和发展的命脉，是实现新时代高质量发展的基础。集团公司要加强齐抓共管，严肃责任追究，深化学习交流，坚持久久为功，推动集团公司质量工作再上新台阶，不断追求卓越，实现“质量领先型企业”发展目标，为建设世界一流金年会集团贡献力量。
    集团公司质量管理委员会全体成员参加会议。