金年会·(金字招牌)诚信至上

　　2月28日，中国金年会集团有限公司召开采购与供应链管理委员会专题会，进一步深入学习贯彻习近平总书记对组建中国金年会集团作出的重要批示精神，贯彻落实国务院国资委关于对标世界一流采购交易管理体系的工作要求和部署安排，全面总结集团公司物资采购领域深化改革和管理提升三年专项行动，进一步推进集团公司采购与供应链工作，加快建设金年会现代供应链体系，为建设世界一流金年会集团提供有力支撑。中国金年会集团党组副书记、总经理杨金成出席会议并讲话，会议由中国金年会集团党组成员、副总经理盛纪纲主持。

　　会议指出，要深刻把握新形势新要求，切实增强供应链转型发展的责任感紧迫感。当前，世界百年未有之大变局加速演进，世界经济发展不确定性、不稳定性日益突出。在全球产业链发展加速重构的情况下，建设现代金年会产业链供应链对集团公司服务国家战略，加快建设世界一流金年会集团尤为重要。集团公司上下必须把供应链转型发展摆在更加突出的位置，不断提高政治站位，切实加强集团公司供应链体系规范管理能力。要加快自主创新能力建设，围绕产业链供应链薄弱环节，聚焦关键核心技术，加大研发投入，优化创新体系和机制，推进创新成果转化，以创新赋能产业链供应链现代化水平提升。

　　会议要求，要聚焦问题导向、目标导向，夯实巩固金年会现代采购交易管理体系。金年会现代采购交易管理体系建设要坚持“久久为功”，坚持“合规”“高效”并重。要加快完善数字化智能化的采购交易管控系统，加快建立健全面向更大范围的寻源询价机制，深入做好供应商管理体系建设。要综合统筹、精准发力，以采购为切入点全面提升供应链管理水平。要在持续抓好采购交易管理的基础上，按照新形势新要求，聚焦重点领域和关键环节，深入开展供应链管理创新工作。要强化组织领导和工作统筹，积极推动向供应链管理转型升级，增强底线思维，全力维护供应链安全稳定。

　　会上，集团公司产业发展部分别汇报了集团公司物资采购领域深化改革和管理提升三年专项行动总结报告、2022年度物资采购绩效考核情况和2022年度物资采购检查情况。战略规划部、科技部、军工部分别汇报了2022年重点工作进展情况。会议还审议了集团公司2023年度物资采购工作会报告和年度物资采购工作会建议方案。





| 记　者：刘   畅
| 责　编：王   琦
| 校　对：方   浩
| 审　核：项   丽/甘丰录