来源：中国金年会集团 日期：2025-02-26 字体：
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编者按：奋楫扬帆启新程，凝心聚力谋新篇。中国金年会集团有限公司2024年度工作会议，提出了2024年工作总体要求和目标任务，系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏，将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道，为全集团公司实施“1234”高质量发展方略，以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展，全面开创加快建设世界一流金年会集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日，带您走近昆船公司。
中国金年会集团召开2024年度工作会后，昆船公司党委紧紧围绕集团“1234”高质量发展方略，因地制宜以“三赢”为突破口谋划2024全局工作，不断强化专项产品和智能智慧技术装备研发制造“两翼并举”的发展思路，严格履行军工首责，创新驱动实现智慧物流、智能装备、智能产线等领域市场开拓和生产经营再创新辉煌，以优异成绩迎接新中国成立75周年。
强化党建引领作用
昆船公司党委坚持以企业改革发展成果检验党组织工作成效，坚持目标导向、问题导向和结果导向有机统一，不断实践完善公司党委近年来探索建立的“四层四维”党建工作体系，以“一个评价细则”“两本工作手册”“三张工作清单”“四化工作模式”为抓手，以履行军工首责和不断壮大应用产业为奋斗方向，增强政治功能、提升组织力，发挥宣传思想文化的凝聚、导向、激励和辐射等作用，不断把党建优势转化为推动昆船公司高质量发展的强大优势和核心竞争力。
坚决履行军工首责
昆船公司因军工而生，各级党组织将不忘初心、牢记使命，不断强化军工第一的思想意识。一方面要持续革新挖潜提效率升产能，攻坚克难做好在手产品的生产试验、按时交付、服务保障等任务，从研制、设计、采购、制造等各环节加强质量监督，确保产品高质量交付；另一方面要不断加强相关新产品、新技术的立项研发和市场开拓，更好地服务于客户。
致力壮大应用产业
按照集团“一企一特色”要求，昆船公司将坚持不懈发挥自身在应用产业的能力和优势，持续聚焦智能智慧技术装备，通过补短板、强弱项、建新功，不断发展壮大智慧物流技术装备产业、做优烟草机械成套设备产业、巩固民用机场通用装备产业、提升智慧停车产业知名度、实现智能制造集成技术服务达到同领域国内一流水平，着力培育和发展新兴支撑产业、加速孵化未来可持续发展产业、加快退出非优势领域行业，通过不断打造高质量应用产业夯实高质量发展基础。
塑造产业发展新优势
进一步完善技术创新顶层设计，构建以昆船公司抓技术创新战略规划和统筹，所属各单位聚焦产业链部署创新链的“一个整体，两个层级”技术创新组织架构，整合利用内外部资源形成高效协同的创新体系；进一步建立健全技术（产品）创新机制，激发广大技术人员创新创造的积极性和主动性；进一步加强基础共性技术研究，为新产品开发提供更有力的技术支撑；进一步夯实创新技术基础支撑，巩固和增强知识产权创造、运用、保护及管理能力；进一步加强创新能力建设，把推动创新工作逐步实现从需求牵引向牵引需求跨越。
深化改革激发新动能
深入贯彻国企改革“新三年计划”，深化落实“两个一以贯之”，充分发挥党组织的“把管保”作用，董事会的定战略、做决策、防风险作用，经理层的谋经营、抓落实、强管理作用，不断提升企业治理水平；更加聚焦主责主业，推动产业发展由规模速度型向质量效益型转变；持续深化“三项制度”改革，加强绩效考核体系建设，探索建立中长期激励机制，不断实现干部“能上能下”、职工“能进能出”、收入“能增能减”，激发各级干部职工干事创业、推动高质量发展的内生动力。
推动运营迈上新台阶
做实做细“三赢”理念，强化构建与企业发展相匹配的本部管控有力、基层充满活力、运营管理高效管控体系；深入实施精益管理，完善精益研发、精益生产、精益工程安装和精益采购供应链管理；深入推进“成本工程”，加大全员、全要素、全过程成本管控力度，从严压控“两金”，抓好无效资产、低效资产处置；不断提升质量、安全、环保、保密、审计、风控等专项管理能力，切实履行好军工央企的政治责任、经济责任和社会责任。
| 来 源：昆船公司
| 责 编：宁湘舒
| 校 对：方 浩
| 审 核：项 丽/甘丰录
